Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper: “Türkiye yeni bir seferberliğe girecekse bu üretken yapay zekâ seferberliği olmalı”

TÜRKİYE ÜRETKEN YAPAY ZEKA SEFERBERLİĞİNE GİRMELİ

Dünya yeni bir teknolojik ihtilalinin eşiğini geçmiş durumda. Bu da bu üretken yapay zeka sorunu. Yapay zekanın en çok kullanıldığı kesimler ilaç, kimya, materyal teknolojileri… Türkiye yeni bir seferberliğe girecekse, bu üretken yapay zeka seferberliği olmalı. Yetişmiş insan gücümüzü burada tutmalıyız. Bu teknolojileri olabildiğince süratli halde bu ülkeye getirmeliyiz. Zira bu teknolojilerle, gelişmekte olan ülkelerin ucuz personellik maliyetinden kazandığı rekabet avantajı büsbütün ortadan kalkıyor. Bakın bugün en büyük maliyet yazılım… Şu anda yazılımın yüzde 30-40’ını yapay zeka yazıyor. Buna sahip olan şirketlere inanılmaz bir rekabet avantajı getirecek. Tüm bunlar kuantum bilişimle bir ortaya geldiğinde, ucu bucağı olmayan bir şeyden kelam ediyoruz.

YAPAY ZEKA UYGULAMALARIMIZ BAŞLADI

Yapay zeka üzerine dönüşümünü başlattık, daha fazla neler yapabileceğimize bakıyoruz. Dünya örneklerine baktığımızda, call center’lardaki yapay zeka uygulamalarında yüzde 30-40’lara varan verimlilik var. Bu oran, yazılım bölümünde yüzde 30’u aşıyor. Ar-Ge ve toplam eser geliştirme mühletini ise 10’da 1’e kadar kısaltıyor.

Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper, Davos izlenimlerini paylaştı, şimdiki ekonomik gelişmeleri kıymetlendirdi.

Türk endüstrisinin ve sanayicisinin global oyuncu olma olgunluğuna geldiğini belirten Alper, “Olması gereken de bu. Türk şirketleri, büyüyebilmek için yurt dışına taşmak zorunda. Türkiye’de büyük şirketler dışındaki şirketlerin ulaşabildiği ciro sayıları hudutlu. Milyar dolarlık şirketler yaratabilmek için daha fazla iktisada ulaşmanız lazım” diye konuştu.

Bir şirketin globalleşme seyahatinin dört adımdan oluştuğunu da anlatan Alper, “Bunlar, ‘Ülke için üret’, ‘İhracat için üret’, ‘Orada üret’ ve ‘Üretim teknolojilerini ve üretim makinelerini sat’tan oluşuyor. İhracat konusunda Türkiye çok düzgün noktada. Artık üçüncü ve dördüncü evrelere geçmeliyiz. Zira kendi teknolojilerimizi üreten şirketlerimiz var artık. Hani bizden Kordsa örneği var. Lakin dünya üzerinde; Türkiye’den bir sürü örnek var. Daha büyük pazarlara erişmemiz lazım. Bu pek çok yerde işte Türk sermayesi yurt dışına kaçıyor üzere lanse ediliyor, bence o denli değil. Olay büyük pazarlara erişimdir” açıklamalarında bulundu. “Kordsa ve Çimsa aslında bunu yapıyor. Memleketler arası pazarda büyüyor ve büyümeye de devam edecek” diyen Alper, şunları söyledi: “Geçen sene çok büyük bir güç atılımı yaptık. Hem üretimde hem dağıtımda bir numarayız. Türkiye’de büyümeye devam ediyoruz. Yaklaşık 1.000 MW’tan fazla yatırım yapıyoruz. Dağıtım yatırımlarımız daima devam ediyor. Artık de dünya pazarlarındaki fırsatlara bakıyoruz. ABD’de, Teksas’ta, iki farklı güneş gücü santralı yatırımı açıkladık. Birincisinde bu ayın sonuna hakikat elektrik üretmeye başlayacağız. Önümüzdeki birkaç ay içerisinde tüm kapasite devreye girecek.”

YABANCININ VAKTE MUHTAÇLIĞI VAR

Davos’taki temasları kapsamında yabancı yatırımcının Türkiye’ye yatırıma gelme hevesinde olup olmadığı ile ilgili soruya Alper, “Yabancı yatırımcıların biraz vakte gereksinimi var. Şunu söyleyebilirim; yüksek enflasyon herkesi ürkütüyor. Lakin güzel bir yola girdiğimizi; yeni orta vadeli planla yanlışsız önlemlerin alındığını görüyorlar. Enflasyonla uğraş hakikat yolda. Biz de destekliyoruz. Ancak bunun tasarrufla da desteklenmesi lazım. O tarafta alacak yolumuz var” diye cevap verdi.

AVRUPA-ÇİN KORİDORUNDA YOL BİZİZ

Cenk Alper, Türkiye’nin büyük bir potansiyeli olduğuna vurgu yaparak, şunları kaydetti: “Özellikle güç işindeki potansiyel çok daha büyük. Türkiye’nin bu noktada çok kritik bir rolü var. Her yıl, Çin’den Batı’ya yanlışsız yaklaşık 10 milyon konteyner getiriliyor. Bu 10 milyon konteyner in yüzde 98’i deniz yoluyla geliyor. Deniz yoluyla geçişlerde hücumlar, engellemeler nedeniyle önemli risklere maruz kalınıyor. Kuzey koridoru dediğimiz Sibirya geçişi ise iklim sorunlarından ötürü inançlı değil. Bizim de içinde olduğumuz orta koridor, yani eski İpek Yolu verimli güzergâhlardan biri. Burada da Türkiye’nin pozisyonu inanılmaz. Otoyollarımız, köprülerimiz, gaz sınırlarımız olarak, bu transferi sağlayabilecek en gelişmiş ülke Türkiye diyebilirim. Bu açıdan bakıldığında yalnızca bir geçiş yolu olarak değil, Türkiye hem üretim hem de dağıtım üssü olabilir. Kelamın özü bu koridor içindeki yol biziz…”

%30’U GÜÇTEN %30’U BANKADAN…

Önceki yıllarda Sabancı Holding’in net faal bedelinin yaklaşık yüzde 70’i banka iş kolundan geliyordu. Artık yüzde 30 banka, yüzde 30 güç biçiminde. Geri kalanı da sanayi, yapı materyalleri ve dijital kümeleri.

TEKSAS’TA GÜNEŞ, BANDIRMA’DA HİDROJEN

Geçen sene büyük bir güç atılımı yaptık. Hem üretimde hem dağıtımda bir numarayız. Türkiye’de büyümeye devam ediyoruz. Yaklaşık 1.000 MW’dan fazla yatırım yapıyoruz. Dünya pazarlarındaki fırsatlara bakıyoruz. ABD’de, Teksas’ta, iki farklı GES yatırımı açıkladık. Birincisinde bu ayın sonunda elektrik üretmeye başlayacağız. Birkaç aya tam kapasite devreye girecek. Ayrıyeten 7 MW’lık Türkiye’nin en büyük rüzgar gülünü Bandırma’da devreye alıyoruz. Bandırma’yı da bir hidrojen vadisine çevireceğiz.

AGESA BİRİNCİ POLİÇEYİ NİSANDA KESER

Sağlık sigortası şirketi kurduk. Yeni eserlerle piyasaya çıkacağız. AgeSA’nın lisansını aldık ve Belçikalı Ageas’la paydaşlık yaptık. Nisanda birinci poliçeyi keser hale geleceğiz. Önleyici sıhhat teknolojilerine Sabancı Ventures aracılığıyla yatırım yapıyoruz. İlaç üretemeyebiliriz lakin sıhhat sigortacılığı ve etrafındaki dijital ekosisteme entegre olma konusunda hazır ve kararlıyız.

TEMİZ GÜÇ VE İKLİME 6 MİLYAR DOLAR…

Gelecek 5 yılda Türkiye’de pak güç ve iklim teknolojilerine 6 milyar doların üzerinde yatırım yapacağız. Topluluğumuz, 2027 sonuna kadar sürdürülebilirlik yatırımlarını 5 milyar

dolara çıkartacak.

BAE, SUUDİARABİSTAN, HİNDİSTAN VE ÇİN…

* Trendleri anlamak ve çok kutuplu dünyada iş birliklerini anlamak için Davos’a gidiyoruz. Bu yıl 4 oturumda vardık. 6 ayda yapacağımız toplantıyı Davos’ta 4-5 güne sığdırıyoruz.

* Öne çıkan sıkıntılar; Ukrayna-Rusya ve İsrail-Hamas. Ancak asıl tansiyon, ABD-Çin ekseninde. Bunun iki temel nedeni var; biri güç, oburu bilgi teknolojileri. Tayvan sıkıntılarının tamamı çip teknolojileri üzerinden gelişiyor.

* Çin, tüm dünyadaki kritik minerallere ve teknolojilerin orta mamullerine hakim. Bu kritik minerallere Çin dışında neredeyse 10 yıldır kimse yatırım yapmamış. COP’da bir karar alındı ve dendi ki; “Yenilenebilir güç yatırımlarını üçe katlayalım.” Tamam yapalım da; materyal ve üretim kapasitesi Çin’de, onlarla işbirliği olmadan bu işin yürütülmesinin imkanı yok.

* Uluslararası Enerji Ajansı Lideri Fatih Birol ve bir AB yetkilisi özetle şunu söyledi; “Avrupa üç temel kusur yaptı. Birincisi enerjiyi Rusya’ya, üretimi ve teknolojiyi Çin’e, güvenliği ABD’ye bağımlı hale getirdi.” Gelinen duruma çok da şaşırmamak lazım.

* Davos’ta öne çıkan ülkeler var. Birincisi BAE ve S.Arabistan. Petrol ve gazdan gelen paranın tamamını teknoloji fonlarına ve güç dönüşümüne ayırıyorlar. Başkası Hindistan. Artık, eyalet bazında rekabet ediyorlar. Son olarak Çin. Yatırımlarını pak güç, yüksek teknoloji, dijital üzerine yapıyor. Münasebetiyle Avrupa önemli halde geride kalıyor. ABD ise her zamanki üzere, girişimcileri ülkeye çekerek inançlı büyümesini devam ettiriyor.

YENİDEN YAPMA MALİYETİNİN YÜZDE 30’UNA GÜÇLENDİRİYORUZ

Depremle birlikte günlük hayatımıza ‘güçlendirme’ kelamı girdi. Fakat biz Kordsa’da uzun yıllardır bunu geliştiriyoruz. Kratos diye bir eserimiz var. Dışarıdan duvarı sarıyor, kolonları güçlendirerek binanın bütünselliğini koruyabiliyor. Kratos, yani karbon fiber gereçle kolonların ve duvarların güçlendirilmesi işi çok daha uygun maliyetli ve çok daha süratli. Bunu tek başımıza değil, üniversitelerle iş birliği içinde yapıyoruz. Binaların kontrolü yapılıyor. Statiği hesaplanıyor ve o muhtaçlığa nazaran binalar güçlendiriliyor. Kentsel dönüşümü hızlandırmanın en kolay yollarından biri. Sarsıntı bölgesindeki tüm binalarımızı denetim ettik, etmeye de devam ediyoruz. Ortalama bir daireyi hacim kaybı olmaksızın yıkıp tekrar üretim maliyetinin yüzde 25-30’una güçlendiriyoruz. Kentsel dönüşümde bir düşünün; çıkartacaksınız, yıkacaksınız yapacaksınız o sırada o meskende oturanların kirasını ödeyeceksiniz. Yıkıntı atıklarını, moloz yığınlarını ne yapacağım diye uğraşacaksınız. İstanbul’da dönüştürülmesi gereken binaları yıksak, molozlardan İstanbul Boğazı’nın yüzde 60’ı dolar.

patronlardunyasi.com